◆事業のあゆみ

●平成12(2000)年5月

全面改修工事に約4,000万円の費用が必要であることが判明したのを契機に建替えに向けて検討を開始

●平成13(2001)年1月

理事会の諮問機関として組合員によるワーキンググループを設置
（建設部会では基本設計等について月1回程度打ち合わせ）

●平成13(2001)年3月

ラプロスがコーディネーターとして参画

●平成13(2001)年9月

全員賛成で建替え案を決議

●平成13(2001)年10月

区分所有者と事業協力者間で不動産売買契約締結

●平成13(2001)年12月

公庫都市居住再生融資（マンション建替事業）事業承認

●平成14(2002)年10月

管理組合準備会を設置
（実施設計、建替え後建築物の管理費等について月1回程度打ち合せ）

●平成14(2002)年11月

工事着手

竣工

●平成15(2003)年8月

平成16(2004)年「住宅金融公庫総裁賞」を受賞>

メッセージ

マンション管理組合理事長　Ｎさん

私は管理組合理事長として、建替えに向けて、地権者の方の意見のとりまとめ役という立場にありましたが、私自身が積極的になれない理由がありました。転居費用を含め2,500万円以上の資金調達が必要でしたし、それは予期せぬ事でした。なんとか手持ち資金を使い果たすことなく資金計画を立てることはできないかと思っていたところ、たまたま新聞紙上で住宅金融支援機構(当時住宅金融公庫)の「高齢者向け返済特例制度」の発表を見て、これは助け船になると直感しました。この制度を利用したことで資金計画に目途が立ち、私自身も建替え計画に対し積極的になることができました。

福岡市建築局住宅部住宅政策課(当時）　Fさん

建替えは、区分所有者の合意形成、権利調整、資金面等の課題がありますが、この事例は資金面での住宅金融支援機構の都市居住再生融資・高齢者向け返済特例制度が利用されて建替えが進展したものです。今後、市内において建替えが増加することが予想されますので、ますます利用しやすい制度となることを期待します。

（株）ラプロス　代表取締役　樋口繁樹

平成13(2001)年2月に組合員の方から相談を受けて、わずか1年 9ヶ月で着工（平成14年11月）にこぎつけられたのも、ひとえに理事長の熱意と組合員の皆様のおかげです。建替えの間の転居や賃借人の立ち退きなど、難しい課題もありましたが、地鎮祭には開発業者さんと4名の組合員の方にも出席していただき、それまでの苦労も吹き飛ぶ思いでした。平成15年8月に竣工し、戻り入居の方への引き渡しも無事に済ませました。建替えが進むにつれて元気を取り戻していかれる方の姿を見るにつけ、この事業に携わって本当に良かったと感じています。